目录:
├──南京千人创新创业大会
│├──01.开场：十万个创始人沙画表演.mp4
│├──02.陆雪：企业税收风险与机遇.mp4
│├──03.互看看联合创始人刘思琦.mp4
│├──04.樊登：学习反脆弱，降低创业风险.mp4
│├──05.十万个创始人CEO尚军.mp4
│├──06.李想：解密错位竞争，提高创业存活率.mp4
├──行动教练
│├──01教练的起源发展.mp4
│├──02教练的核心原则.mp4
│├──03教练的深度倾听.mp4
│├──04教练的有力提问.mp4
│├──05教练的有效反馈.mp4
│├──06教练的对话流程.mp4
├──引爆思维潜能
│├──01.思维的认知.mp4
│├──02.串联法：如何快速记忆十五个词汇.mp4
│├──03.定桩法：如何记住12星座.mp4
│├──04.数字定桩法：如何记住《三十六计》.mp4
│├──05.思维图谱工具在管理工作中的应用.mp4
│├──06.思维导图的绘制方法.mp4
│├──07.如何快速记住一篇文章.mp4
│├──08.语言提升的四步转换法.mp4
│├──09.用“4+3”万变模型提升表达力.mp4
│├──10.用思维导图提升分析归纳与计划思维.mp4
│├──11.用思维导图挖掘事物根本原因.mp4
├──人人都需要的转化率思维
│├──01.三个转化率的底层思维.mp4
│├──02.超高转化率的七件武器之互惠.mp4
│├──03.超高转化率的七件武器之喜欢.mp4
│├──04.超高转化率的七件武器之对比.mp4
│├──05.超高转化率的七件武器之厌恶.mp4
│├──06.超高转化率的七件武器之承诺一致.mp4
│├──07.超高转化率的七件武器之社会认同.mp4
│├──08.超高转化率的七件武器之稀缺.mp4
│├──09.转化率思维的落地场景之落地页.mp4
│├──10.转化率思维的落地场景之短视频.mp4
│├──11.转化率思维的落地场景之电话销售.mp4
│├──12.转化率思维的落地场景之招聘.mp4
├──反传统众创模式22讲
│├──【导言】.mp4
│├──01.众创红利：抢占低投入高增长的商业新机遇.mp4
│├──22.平台模式：如何通过众创招商实现亿万业绩？.mp4
│├──13.会员模式：如何让用户反哺流量？.mp4
│├──15.社群模式：如何从销售产品到贩卖生活方式？.mp4
│├──02.众创逻辑：捕获价值、传递价值、创造价值.mp4
│├──18.众筹模式：如何落地一次成功的社群化众筹？.mp4
│├──21.平台模式：如何把公司打造成创投平台？.mp4
│├──19.裂变模式：如何将用户池放大100倍？.mp4
│├──08.诱饵模式：如何避免诱饵失效脱钩？.mp4
│├──03.众创模式：低成本投入，指数级增长，社群化众创.mp4
│├──16.社群模式：如何让你的项目社群化？.mp4
│├──11.漂移模式：如何让项目创出十倍价值？.mp4
│├──05.联盟拓客：如何免费获得精准流量入口？.mp4
│├──09.免费模式：如何快速转化升单增收？.mp4
│├──10.免费模式：如何用好三种最实战的免费模型？.mp4
│├──06.联盟拓客：如何破解异业联盟的死穴？.mp4
│├──20.裂变模式：如何用组织实现裂变？.mp4
│├──04.众创打法：中小企业转型升级的三招九式.mp4
│├──12.漂移模式：如何通过漂移重构价值空间？.mp4
│├──14.会员模式：如何设计让客户非买不可的会员制？.mp4
│├──07.诱饵模式：如何低成本获得精准流量？.mp4
│├──17.众筹模式：如何实现众筹的闭环，保障成功？.mp4
├──演讲的基本逻辑
│├──02演讲的三个问题#演讲的三个问题.mp4
│├──04演讲第二逻辑：7-38-55原则#演讲第二逻辑：7-38-55原则.mp4
│├──03演讲第一逻辑：敢讲、能讲、善讲#演讲第一逻辑：敢讲、能讲、善讲.mp4
│├──06演讲第四逻辑：万能开场#演讲第四逻辑：万能开场.mp4
│├──01国王三个梦的解读#国王三个梦的解读【乐学资料网Lexueziliao】.mp4
│├──05演讲第三逻辑：眼神、表情、信念#演讲第三逻辑：眼神、表情、信念.mp4
├──创业者的实战演讲锦囊
│├──03.演讲锦囊三.mp4
│├──06.演讲锦囊六.mp4
│├──01.演讲锦囊一.mp4
│├──05.演讲锦囊五.mp4
│├──02.演讲锦囊二.mp4
│├──04.演讲锦囊四.mp4
├──在新世代怎么做品牌
│├──04.如何精准定义品牌.mp4
│├──08.抢占或脱离品类的品牌竞争策略.mp4
│├──19.品牌成功升级、转型的诀窍.mp4
│├──11.连锁品牌的渠道模式过时了吗？.mp4
│├──07.经营品牌时产品企划怎么做？.mp4
│├──09.如何从服务与体验创造品牌情感连结？.mp4
│├──15.品牌营销不是活动促销.mp4
│├──10.什么状况下需要经营品牌家族？.mp4
│├──13.新零售给品牌带来了什么变革_.mp4
│├──12.渠道还为王吗？跟你想的不一样.mp4
│├──20.智慧时代的品牌经营趋势.mp4
│├──03.如何建立、检验你的商业模式？.mp4
│├──05.新世代消费者和你想的不一样.mp4
│├──16.解密焦虑的品牌数字化转型.mp4
│├──17.IP和品牌的正确关系.mp4
│├──02.是什么决定了品牌的核心特征？.mp4
│├──14.什么是有效的品牌传播？.mp4
│├──06.怎样找到正确的品牌差异化？.mp4
│├──01.什么是新世代的品牌？.mp4
│├──18.什么是文创品牌？.mp4
├──超3亿人都在用的终极思维工具
│├──04原点引爆与六何分析法.mp4
│├──07学习新知与解读文章.mp4
│├──05时间管理和人物分析.mp4
│├──02博赞式思维图与创新思维的启示.mp4
│├──08智慧读书与时事新闻解读.mp4
│├──01手绘思维导图与随性思维图.mp4
│├──06SWOT分析和象限分析.mp4
│├──03双重对照分析与因果分析.mp4
├──海宝Word通关秘籍
│├──07.必须掌握的文档批量处理方法.mp4
│├──01.职场求生必备技能.mp4
│├──05.全面解锁论文排版的各种姿势（下）.mp4
│├──06.效率快速提升的神技能.mp4
│├──04.全面解锁论文排版的各种姿势（上）.mp4
│├──02.不只是能装逼的快捷操作.mp4
│├──03.表格问题，一网打尽.mp4
├──突破工作瓶颈
│├──04如何留住核心人才.mp4
│├──01如何让上司知道我的价值？.mp4
│├──02如何和老板的“圈内人”相处.mp4
│├──06如何突破业绩.mp4
│├──05如何提升团队战斗力.mp4
│├──03如何提升团队领导力.mp4
│├──07如何和别的部门打交道.mp4
│├──08职业生涯走到尽头，怎么办.mp4
├──谈判技巧
│├──02.检验我的谈判筹码_力.mp4
│├──08.谈判的人选与座位.mp4
│├──11.拼图式谈判法.mp4
│├──20.如何培养谈判力.mp4
│├──17.锁住自己的方式.mp4
│├──03.如何让他坐下来谈_.mp4
│├──15.如何接招_答应他.mp4
│├──06.说服的技巧.mp4
│├──01.谈判前的思考_事、人、时、情.mp4
│├──16.战略性让步.mp4
│├──04.如何焖对方_.mp4
│├──18.谈判的解题模型.mp4
│├──10.出牌的战术_软出牌.mp4
│├──19.谈判的收尾.mp4
│├──14.如何接招_拒绝他.mp4
│├──09.出牌的战术_硬出牌.mp4
│├──05.创造谈判的空间.mp4
│├──07.谈判的时间与场地.mp4
│├──12.谈判桌上的试探.mp4
│├──【序言】.mp4
│├──13.如何接招？不回应.mp4
├──思董会技术赋能大会
│├──01.私董会技术赋能大会.mp4
├──裂变式创业
│├──7裂变中“90后”员工的管理方法#7裂变中“90后”员工的管理方法.mp4
│├──1裂变的由来和形成#1裂变的由来和形成.mp4
│├──5带着私心做公益事业#5带着私心做公益事业.mp4
│├──3裂变的操作细节#3裂变的操作细节.mp4
│├──4裂变的优势#4裂变的优势.mp4
│├──6裂变的分配机制#6裂变的分配机制.mp4
│├──2裂变的规章制度#2裂变的规章制度.mp4
├──创新设计思维
│├──07.创新设计思维的12大特征（三）.mp4
│├──08.创新设计思维的12大特征（四）.mp4
│├──05.创新设计思维的12大特征（一）.mp4
│├──09.创新设计思维工作坊【完】.mp4
│├──03.创新思维落地的方法论（上）.mp4
│├──02.组织创新转型的紧迫性（下）.mp4
│├──06.创新设计思维的12大特征（二）.mp4
│├──01.组织创新转型的紧迫性（上）.mp4
│├──04.创新思维落地的方法论（下）.mp4
├──创业文图答疑解惑
│├──03.老员工没有热情，如何激活？.mp4
│├──08.ToC如何卖好货？.mp4
│├──01.线上业务如何取得突破？.mp4
│├──06.如何让标准化的IT服务落地？.mp4
│├──04.如何在用户视角清晰地表达产品？.mp4
│├──09.ToC如何卖好货？.mp4
│├──05.如何给90后的小伙伴更多的利益分配？.mp4
│├──10.ToB案例分析.mp4
│├──02.连锁店合伙人怎么来？.mp4
│├──07.ToC如何卖好货？.mp4
├──健康组织这样做CEO
│├──01.健康组织这样做CEO：《CEO的五大诱惑》（上）.mp4
│├──02.健康组织这样做CEO：《CEO的五大诱惑》（下）.mp4
├──从精兵到强将
│├──02.问题解析.mp4
│├──03.招聘培训.mp4
│├──目录.txt
│├──01.自我定位.mp4
│├──06.股权激励.mp4
│├──04.高效沟通.mp4
│├──05.卓越激励.mp4
├──九型人格
│├──14.九型人格的选人用人之道.mp4
│├──02.如何正确看待九型人格.mp4
│├──09.九型人格解析之六号——忠诚_怀疑者.mp4
│├──16.九型人格的职场沟通之道.mp4
│├──10.九型人格解析之七号——快乐主义者.mp4
│├──04.九型性格的测试.mp4
│├──05.九型人格解析之二号——帮助者.mp4
│├──03.九型动态模型解析.mp4
│├──12.九型人格解析之九号——和平者.mp4
│├──13.九型人格解析之一号——完美主义者.mp4
│├──11.九型人格解析之八号——控制者.mp4
│├──15.九型人格的激励下属之道.mp4
│├──01.九型人格的定义及其发展历程.mp4
│├──06.九型人格解析之三号——成功者.mp4
│├──08.第八课：九型人格解析之五号——思想者.mp4
│├──07.九型人格解析之四号——浪漫主义者.mp4
├──商务礼仪15讲
│├──15乘车礼仪.mp4
│├──03塑造你的视觉语言.mp4
│├──09高品质仪谈四部曲（下）.mp4
│├──06仪容--人际交往中的“第一形象”.mp4
│├──02“五感开关”的三个密码.mp4
│├──04坐姿中的气场解读.mp4
│├──08高品质仪谈四部曲（上）.mp4
│├──07仪表--塑造个人的“美好形象”.mp4
│├──13微信人脉建档.mp4
│├──11商务会面礼仪.mp4
│├──10握手礼和距离.mp4
│├──12商务通讯礼仪.mp4
│├──01重新认识“礼仪”.mp4
│├──05姿中的气场解读.mp4
│├──14座次礼仪与引导礼仪.mp4
├──陪我们创业的十一本书
│├──12.十万个创始人尚军演讲部分.mp4
│├──03.细节营销.mp4
│├──06.高绩效教练【乐學资料网www.LeXueziliao.com】.mp4
│├──05.痛点：挖掘小数据满足用户需求.mp4
│├──11.瞬变：让改变轻松起来的9个方法.mp4
│├──09.低风险创业.mp4
│├──13.樊登老师现场问答.mp4.mp4
│├──07.零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述.mp4
│├──02.指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性.mp4
│├──01.哈佛商学院最受欢迎的领导课【乐學资料網www.LeXueZiLiao.com】.mp4
│├──04.疯传.mp4
│├──14小彩蛋：十万个创始人一周年特典.mp4
│├──08.赋能：打造应变不确定性的敏捷团队.mp4
│├──10.可复制的领导力：樊登的9堂商业课.mp4
├──3小时解决一个问题
│├──01.3小时解决一个问题（上）.mp4
│├──02.3小时解决一个问题（下）.mp4
├──社群营销与社群运营
│├──08.内容，新营销的抓手（下）.mp4
│├──10.连接思维，让社群指数级引爆（下）.mp4
│├──09.连接思维，让社群指数级引爆（上）.mp4
│├──03.场景营销，创新营销必修课（上）.mp4
│├──07.内容，新营销的抓手（上）.mp4
│├──06.社群思维，新商业标配（下）.mp4
│├──04.场景营销，创新营销必修课（下）.mp4
│├──01.理解社群营销，理解未来商业（上）.mp4
│├──05.社群思维，新商业标配（上）.mp4
│├──02.理解社群营销，理解未来商业（下）.mp4
├──渠道开发与经销商管理
│├──02.渠道如何规划？（上）.mp4
│├──07.经销商的真实需求你了解吗？.mp4
│├──04.合格经销商肖像：谁是你的合作伙伴？（上）.mp4
│├──10.说服经销商合作的谈判要点和常见问题？.mp4
│├──01.为什么需要渠道管理？.mp4
│├──16.批发经销商低价窜货怎么办？.mp4
│├──13.日常拜访常见问题与应对？.mp4
│├──15.厂家如何应对与经销商的冲突？.mp4
│├──05.合格经销商肖像：谁是你的合作伙伴？（下）.mp4
│├──18.如何评估现有经销售？更换经销商需注意什么？.mp4
│├──08.除了价格（付款）以外你还有哪些价值主张？.mp4
│├──06.如何考察、验证经销商？.mp4
│├──11.为什么要对经销商日常拜访？.mp4
│├──17.项目经销商低价窜货怎么办？.mp4
│├──14.如何制定销售政策.mp4
│├──03.渠道如何规划？（下）.mp4
│├──00.前言.mp4
│├──12.如何有效地完成日常拜访？.mp4
│├──09.您了解经销商的盈利模式吗？.mp4
├──创业实务研讨会
│├──04.找到一个诤友.mp4
│├──08.持续与员工沟通愿景.mp4
│├──02.如何选择创业的方向及行业.mp4
│├──09.找到心声，点燃员工.mp4
│├──05.创业团队形成的四个阶段.mp4
│├──07.痛心：公司成长中重要骨干流失实际案例.mp4
│├──06.如何获得员工的信任.mp4
│├──03.合伙人与股权激励.mp4
│├──01.创始人的人脉关系.mp4
├──职场女性形象管理指南
│├──19.如何做一个时髦的职场人.mp4
│├──01.形象管理的意义.mp4
│├──09.流行色的个性化用法.mp4
│├──18.重要的服饰礼仪准则——TPO.mp4
│├──05.找到自己的色彩密码.mp4
│├──12.流行融入个人风格的三大关键步骤.mp4
│├──13.时髦指数如何，廓形塑造至关重要.mp4
│├──20.得体，是白天社交的第一法则.mp4
│├──15.面料选择宝典.mp4
│├──06.配色的底层逻辑.mp4
│├──08.黑白灰的经典用法.mp4
│├──17.模特展示：找到适合自己的整体风格搭配.mp4
│├──11.自我风格养成的重要标签.mp4
│├──10.流行等于美吗？.mp4
│├──14.饰品搭配的基本原则.mp4
│├──02.形象管理的品级.mp4
│├──04.如何记住这些颜色.mp4
│├──07.现学现用变身篇：怎么通过颜色穿出年轻感高雅感.mp4
│├──16.选对风格，塑造完美身材.mp4
│├──21.晚间社交的穿搭要点.mp4
│├──03.这是一个注重调性的时代.mp4
├──微信银行赚钱系统-万能公式篇
│├──02解剖万能公式#解剖万能公式【乐学资料网www.LeXueZiLiao.com】.mp4
│├──01应用万能公式进行营销策划案例篇#应用万能公式进行营销策划案例篇【乐学资料网www.Lexueziliao.com】.mp4
├──十万个创始人上海见面会
│├──03十万个创始人项目介绍-尚军.mp4
│├──01创业，从发心到执行（上）-樊登.mp4
│├──02创业，从发心到执行（下）-樊登.mp4
│├──05多米诺营销-曹志#多米诺营销-曹志.mp4
│├──04创业，干出来的方法论-吴玲伟.mp4
├──知识进化论
│├──02知识进化论（下）#知识进化论（下）.mp4
│├──01知识进化论（上）#知识进化论（上）.mp4
├──EXCEL通关秘籍
│├──01使用Excel的正确姿势.mp4
│├──05分析利器数据透视表.mp4
│├──04不可不知的Excel函数（下）.mp4
│├──07分分钟提升工作效率.mp4
│├──06图表让数据可视化.mp4
│├──03不可不知的Excel函数（上）.mp4
│├──02职场Excel的必学技术.mp4
├──《从0到1》
│├──04要摆脱竞争者意识#要摆脱竞争者意识.mp4
│├──03垄断企业的谎言#垄断企业的谎言.mp4
│├──05垄断企业的特征#垄断企业的特征.mp4
│├──07要始终相信秘密的存在#要始终相信秘密的存在.mp4
│├──08创业要做好的事#创业要做好的事.mp4
│├──01什么是从0到1#什么是从0到1.mp4
│├──02从网络泡沫的破灭中学到什么#从网络泡沫的破灭中学到什么.mp4
│├──06成功不是靠运气#成功不是靠运气.mp4
├──《创业，干出来的方法论》
│├──12.创业加速八布法：真需求还是伪需求？#12.创业加速八布法：真需求还是伪需求？.mp4
│├──05.互动练习：定点发散#5.互动练习：定点发散.mp4
│├──13.互动练习：阐述需求#13.互动练习：阐述需求.mp4
│├──01.认知创与投：未来的改变者#1.认知创与投：未来的改变者.mp4
│├──17.互动练习：提问交流#17.互动练习：提问交流.mp4
│├──20.创业加速八布法：如何做好一个路演？#20.创业加速八布法：如何做好一个路演？.mp4
│├──07.互动环节：定点深化#7.互动环节：定点深化.mp4
│├──14.创业加速八布法：关于产品#14.创业加速八布法：关于产品.mp4
│├──15.互动练习：产品定点#15.互动练习：产品定点.mp4
│├──16.创业加速八布法：做一个MVP#16.创业加速八布法：做一个MVP.mp4
│├──11.互动练习：用户画像和痛点场景#11.互动练习：用户画像和痛点场景.mp4
│├──19.创业加速八布法：业务链、价值链与商业模式#19.创业加速八布法：业务链、价值链与商业模式【乐学资料网www.LeXueZiLiao.com】.mp4
│├──02.认知创与投：发现和助力未来的改变者#2.认知创与投：发现和助力未来的改变者.mp4
│├──10.创业加速八布法：理解需求#10.创业加速八布法：理解需求.mp4
│├──03.什么是创业加速八布法#3.什么是创业加速八布法.mp4
│├──04.创业加速八布法：定点#4.创业加速八布法：定点.mp4
│├──08.小结：什么是定点画布#8.小结：什么是定点画布.mp4
│├──21.路演环节：来一场3分钟的路演吧#21.路演环节：来一场3分钟的路演吧.mp4
│├──06.互动环节：定点聚焦#6.互动环节：定点聚焦.mp4
│├──09.互动练习：学会倾听#9.互动练习：学会倾听.mp4
│├──18.小结：什么是产品画布#18.小结：什么是产品画布.mp4
├──精益创业
│├──01精益创业-愿景#精益创业-愿景.mp4
│├──03精益创业-衡量#精益创业-衡量.mp4
│├──04精益创业-加速#精益创业-加速.mp4
│├──02精益创业-驾驭#精益创业-驾驭.mp4
├──员工内训课程
│├──003.mp4
│├──004.mp4
│├──001.mp4
│├──005.mp4
│├──002.mp4
├──基于核心能力的战略管理
│├──07.利器——战略落地的四大关键.mp4
│├──03.反思——野蛮生长与内生困境.mp4
│├──04.明道——战略思维的六大转变.mp4
│├──02.定义——战略本质与价值回归.mp4
│├──06.优术——战略转型的三条道路.mp4
│├──01.溯源——核心问题与结构思考.mp4
│├──05.择法——战略选择的四个定位.mp4
├──财务如何为企业创造价值
│├──14.财务有哪些“数据宝贝”可以助力业务绩效？.mp4
│├──06.费用分类的不同怎么就影响到最终利润了？.mp4
│├──05.财务有哪些令人尖叫的服务？.mp4
│├──03.如何由财务语言改说业务语言？.mp4
│├──18.怎样搭建一个以价值创造为导向的财务团队？.mp4
│├──01.为什么说财务的组织价值被严重低估了？.mp4
│├──08.如何从核算思维向管理思维转型？.mp4
│├──13.如何通过财务数据提升管理层决策质量？.mp4
│├──07.如何以价值模型重新设计经营活动？.mp4
│├──20.如何打造价值型员工的核心技能？.mp4
│├──10.如何从“知道赚钱”到“知道怎么赚钱”？.mp4
│├──00.序言.mp4
│├──09.如何把财务指标细分到日常经营活动中去？.mp4
│├──19.如何构建价值驱动的高效团队？.mp4
│├──11.达不到盈利预期怎么办？.mp4
│├──04.如何从说“No”学会说“Yes”？.mp4
│├──12.财务如何当好企业的“数据纪委”？.mp4
│├──17.财务如何主导业务模式设计.mp4
│├──16.如何实现跨越式成本削减？.mp4
│├──15.如何通过财务数据整合资源效率？.mp4
│├──02.财务到底解决什么问题？.mp4
├──超级话题创造营
│├──06.如何持续产出创意？.mp4
│├──01.开营欢迎词-为什么10个人中有9个人说营销越来越难了？.mp4
│├──07.如何让你的营销变得有趣味？.mp4
│├──12.如何让更多用户参与营销？.mp4
│├──02.如何在营销前找准定位和规避误区？.mp4
│├──04.如何找到传播的核心圈层？.mp4
│├──11.如何选择合适的传播媒介？.mp4
│├──05.如何让创意像做加减法一样简单？.mp4
│├──16.直播课.mp4
│├──15.如何确定你的营销是有转化的？.mp4
│├──10.如何打造现象级传播？.mp4
│├──13.如何增强用户参与度？.mp4
│├──08.如何让你的营销创意疯传？.mp4
│├──14.如何做出有高转化率的传播？.mp4
│├──03.什么是真正的内容营销？.mp4
│├──09.企业传播如何自带“病毒传播基因？”.mp4
├──可复制的领导力
│├──02.学习中的三种人.mp4
│├──03.如何成为一个发现者？.mp4
│├──21.如何心平气和地接受他人的负面反馈？.mp4
│├──12.有效倾听的关键：学会提问.mp4
│├──01.领导力的三条基石假设.mp4
│├──14.有效倾听的最高境界：反映情感.mp4
│├──16.及时反馈，让员工更信任你、尊重你.mp4
│├──13.有效倾听的重点：复述和总结.mp4
│├──19.怎样让批评更容易被接受？.mp4
│├──23.如何找到一个创新机会点？.mp4
│├──10.管理者的成长进阶路径.mp4
│├──04.如何判断一件事是影响圈还是关注圈？.mp4
│├──17.如何正确地做“正面反馈”.mp4
│├──07.放大公开象限，获得尊重和信任.mp4
│├──05.学会沟通视窗，提升人际沟通.mp4
│├──09.领导者如何营造氛围.mp4
│├──06.正视盲点，但也不要忽视人的潜能.mp4
│├──24.如何进行一场成功的创新会？.mp4
│├──15.警惕“猜忌”，避免误解和伤害.mp4
│├──22.如何正确理解“创新”.mp4
│├──18.如何发现别人的优点？.mp4
│├──11.GROW模型，让你成为教练型领导者.mp4
│├──08.管理者的角色定位.mp4
│├──20.如何用BIC做一场标准的绩效谈话？.mp4
├──《会员活动分享》
│├──01金税三期环境下税收方案#金税三期环境下税收方案.mp4
│├──02破解个税改革前因后果#破解个税改革前因后果.mp4
├──投资实战课
│├──05.像哲学家一样思考的交易成功学（上）.mp4
│├──19.价值与时机的交易（下）.mp4
│├──20.趋势与规律的交易（上）.mp4
│├──15.股市也是盲目的：选择目标交易（下）.pdf
│├──19.价值与时机的交易（下）.pdf
│├──04.成功的赌徒必须遵守铁律（下）.mp4
│├──18.价值与时机的交易（上）.pdf
│├──01.不交易比天天乱交易好（上）.pdf
│├──13.天才没有眼光就是空气（下）.pdf
│├──17.做交易，最重要的是耐心（下）.mp4
│├──14.股市也是盲目的：选择目标交易（上）.mp4
│├──21.趋势与规律的交易（下）.mp4
│├──01.不交易比天天乱交易好（上）.mp4
│├──16.做交易，最重要的是耐心（上）.mp4
│├──12.天才没有眼光就是空气（上）.mp4
│├──18.价值与时机的交易（上）.mp4
│├──07.像哲学家一样思考的交易成功学（下）.mp4
│├──06.像哲学家一样思考的交易成功学（中）.mp4
│├──10.如艺术般思考的交易（上）.mp4
│├──02.不交易比天天乱交易好（下）.mp4
│├──13.天才没有眼光就是空气（下）.mp4
│├──08.顺势而为的成功交易学（上）.mp4
│├──03.成功的赌徒必须遵守铁律（上）.mp4
│├──11.如艺术般思考的交易（下）.mp4
│├──09.顺势而为的成功交易学（下）.mp4
│├──15.股市也是盲目的：选择目标交易（下）.mp4
├──姚琼--OKR敏捷绩效管理
│├──06.KPI、BSC与OKR之间的区别和关系.mp4
│├──04.OKR敏捷目标设定之传统工具介绍.mp4
│├──07.0KR的六大特点一以谷歌为例.mp4
│├──01.传统绩效管理的挑战与困惑.mp4
│├──02.移动互联网时代的组织特点.mp4
│├──13.如何进行绩效管理的创新与变革.mp4
│├──05.0KR敏捷目标设定之科学认识OKR.mp4
│├──03.0KR敏捷绩效管理模型.mp4
│├──12.0KR敏捷绩效管理之激励与认可.mp4
│├──11.OKR敏捷绩效管理之绩效考核与面谈.mp4
│├──10.OKR敏捷绩效管理之有效持续的反馈与教练（下）.mp4
│├──08.CEO们对于OKR如何落地的建议.mp4
│├──09.0KR敏捷绩效管理之有效持续的反馈与教练（上）.mp4
├──微演说
│├──02.讲稿设计的三大思维.mp4
│├──04.如何使用数据讲故事.mp4
│├──03.透视听众，设定主题.mp4
│├──08.如何有效控场【完】.mp4
│├──01.演说之「痛」及破解之法.mp4
│├──06.如何凤头豹尾.mp4
│├──07.如何演绎讲稿.mp4
│├──05.如何让你的演讲更有说服力.mp4
├──《合伙盈利十倍速》
│├──1.如何破解缺人、缺钱、缺资源的困局？.mp4
├──顶级销售法痕迹识人
│├──02.人为什么容易被洗脑？.mp4
│├──01.了解团队属性.mp4
│├──06.如何识别客户背后的价值观？.mp4
│├──05.如何和顾客培养良好的人际关系？.mp4
│├──04.怎样自然地影响顾客的选择.mp4
│├──07.如何识别客户表述中的真假？【完】.mp4
│├──01.为什么说人心难测？.mp4
│├──03.什么是观察人性的有效切入点？.mp4
│├──02.目标、均值与方差.mp4
├──低风险创业（第二版）
│├──3.互动环节：你有哪些特别使劲的地方？.mp4
│├──2.创始人心理问题.mp4
│├──4.创业的实质：发现并解决问题.mp4
│├──5.互动环节：你要解决的问题是什么？.mp4
│├──1.引言：创业是什么.mp4
├──《创业与创新》
│├──01关于创业的颠覆性观点#关于创业的颠覆性观点.mp4
│├──06高速运转：走在市场的前面#高速运转：走在市场的前面.mp4
│├──02准备启航：如何组建初创团队#准备启航：如何组建初创团队.mp4
│├──03打造产品：爱它，但不要太爱它#打造产品：爱它，但不要太爱它.mp4
│├──05持续创新：基业长青的秘诀#持续创新：基业长青的秘诀.mp4
│├──04锁定市场：吃透客户#锁定市场：吃透客户.mp4
├──互联网时代的股权激励
│├──08如何提升股权激励价值与参与感.mp4
│├──11如何做好内部创业股权设计.mp4
│├──09员工拿股票要不要出钱.mp4
│├──07如何在股权激励时做到公平公正.mp4
│├──04退出者漫天要价，怎么达成共识.mp4
│├──05连锁经营品牌如何做股权激励.mp4
│├──02先分“蛋糕”，还是先做大“蛋糕”.mp4
│├──06公司不上市，怎么达成共识.mp4
│├──01为什么互联网公司要做股权激励.mp4
│├──03如何好聚好散，避免股权战争.mp4
│├──10如何确保股权和真爱两全.mp4
│├──12内部创业：控股，还是不控股.mp4
├──有效提问
│├──09.落实行动：如何实施行动？.mp4
│├──06.根因确认：为什么会出现这个问题？.mp4
│├──02.提问的好处：多用问号，少用句号沟通.mp4
│├──19.谦逊探询，诚恳反馈：坦然面对上级的不同意见.mp4
│├──18.开启思路：探索更多选择.mp4
│├──03.什么是好提问？好结果需要好问题.mp4
│├──29.工具3：高效团队塑造的6步提问法.mp4
│├──27.工具1：私董会，1对1沟通7步法.mp4
│├──20.主动求教：获得上级对你想法的支持.mp4
│├──01.不甘平庸：找回被扼杀的提问能力.mp4
│├──30.工具4：个人职场发展6层次提问法.mp4
│├──07.策略制定：怎么可以解决这个问题？.mp4
│├──25.欣赏式探询：聚焦对方的优势而非挑战不足.mp4
│├──04.发现问题：远比解决问题更重要.mp4
│├──05.根问题界定：发现问题背后本质问题.mp4
│├──10.复习和巩固：提问框架6步法完整案例.mp4
│├──14.5WHY追问法：找到问题源头处.mp4
│├──24.少说多听：对话不是一个人的独角戏.mp4
│├──22.如果……那会怎么样：激发你的想象力.mp4
│├──28.工具2：企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
│├──23.创新提问：多问怎么样，让想法落地.mp4
│├──11.高效会议起点：讲事实，先说清楚问题.mp4
│├──15.问题爆炸法：4步提问催生高效会议.mp4
│├──17.认清当下问题：4步提问帮助对方理清现状.mp4
│├──00.发刊词：你真的问对问题了吗？.mp4
│├──21.多问为什么：带着好奇心提升你的洞察力.mp4
│├──12.打开问题的结：为什么这个问题这么重要？.mp4
│├──13.不轻易问是不是：感悟开放式问题魔力.mp4
│├──08.策略评估：选择哪个方案？.mp4
│├──26.亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效.mp4
│├──16.聚焦目标：4步提问帮助对方梳理目标.mp4
├──精准电销
│├──13.如何影响客户接受高价格？.mp4
│├──09.如何挖掘顾虑背后的真实需求？.mp4
│├──08.如何创造差异化竞争优势？.mp4
│├──12.如何影响客户认可你的产品？.mp4
│├──03.如何避免客户秒挂？.mp4
│├──14.如何识别机会并获得承诺？.mp4
│├──01.导言：电话销售的行业分析.mp4
│├──04.如何迅速引起客户兴趣.mp4
│├──06.如何引导客户说出需求？.mp4
│├──10.如何借助EFABE法则塑造价值？.mp4
│├──02.如何准备才能提高转化率？.mp4
│├──05.如何让客户主动沟通？.mp4
│├──07.如何激发需求的急迫性和重要性？.mp4
│├──16.如何跟进不同意向的客户？.mp4
│├──11.如何判断客户的接受程度？.mp4
│├──15.如何处理拖延并快速成交？.mp4
├──六顶思考帽
│├──07绿帽--创新与冒险.mp4
│├──06黑帽--问题与风险.mp4
│├──08六帽序列和应用.mp4
│├──02蓝帽--系统与控制.mp4
│├──01六顶思考帽基础概述.mp4
│├──04红帽--感觉与直觉(679).mp4
│├──05黄帽--积极与乐观.mp4
│├──03白帽--数据与信息.mp4
├──广州创新思维节
│├──01.【广州创新思维节】樊登老师部分.mp4
├──学会钱生钱32堂你能听懂的理财课
│├──14.个人信息在裸奔，送你3个账户安全锦嚢.mp4
│├──01做个有钱人之金钱的秘密.mp4
│├──25.简单易上手，从指数基金开始投资.mp4
│├──16.从需求出发，第一次买保险就买对(481).mp4
│├──02.做个有钱人之富人思维.mp4
│├──32.5万、50万、100万分别怎么投？.mp4
│├──22.7步，识别值得投的P2P.mp4
│├──20.用活你的钱，手把手带你现金管理.mp4
│├──04.理财第一步到底是什么.mp4
│├──31.每年60分钟，用极简投资跑赢90%的投资者.mp4
│├──18.5步，搞定全家人的保险规划.mp4
│├──09.管好你的钱的两大法则.mp4
│├──24.手把手，带你看懂一只基金.mp4
│├──07.做个体检：你的财务健康吗？.mp4
│├──19.掌握四原色，快速看懂投资品.mp4
│├──15.每个月都缴的社保，到底有什么用？.mp4
│├──23.好基金，为什么能为你加薪.mp4
│├──13玩转信用卡（下）.mp4
│├──29.如何买卖一支股票一找到好价格.mp4
│├──08.用财务测算，看见未来的自己.mp4
│├──06.你的财富增长从哪里来.mp4
│├──11.如何聪明地借钱？.mp4
│├──28.找到一家好公司-成为创始人.mp4
│├──03.你的目标可以达成吗？.mp4
│├──30.你不该错过的打新股：收益15%+的低风险投资法(156).mp4
│├──17.家庭经济支柱，怎么买保险？.mp4
│├──27.炒股之前，你必须知道的9件事.mp4
│├──10.用资产记账法管理你的财富水池.mp4
│├──05.清点财富：也许你比想象中富有.mp4
│├──21.3个技巧，挑对适合你的银行理财.mp4
│├──12玩转信用卡（上）.mp4
│├──26.基金定投，最适合普通人的投资方式.mp4
├──章义伍共赢领导力
│├──01.管理者的六个转型w.mp4
│├──05.造就精英下属_教练.mp4
│├──06.成为下属的发动机一激励.mp4
│├──03.诊断下属的成熟度.mp4
│├──04.弹性运用领导风格.mp4
│├──07.放手又放心的艺术-授权.mp4
│├──02.影响领导缋效的三个变量.mp4
├──向华为学习售管理之道
│├──13.重点销售项目如何跟进？.mp4
│├──07.销售结果考核和动作考核分别怎么制定？.mp4
│├──00.序言.mp4
│├──16.如何识别优秀的销售，淘汰平庸销售？.mp4
│├──04.如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系？.mp4
│├──14.如何选择有能力的销售？.mp4
│├──10.如何设计从线索到回款的标准销售流程？.mp4
│├──09.如何做好销售预测，制定合理目标？.mp4
│├──11.如何扩大销售线索来源，做好销售线索管理？.mp4
│├──02.如何设计以客户为中心的业务模式？.mp4
│├──01.如何正确定义客户，真正做到以客户为中心？.mp4
│├──08.如何提升销售转化率？.mp4
│├──06.如何用不同的激励手段，激发团队狼性？.mp4
│├──17.如何留住优秀的销售人员？.mp4
│├──12.如何用销售例会管理销售进度，促进目标达成？.mp4
│├──03.搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手？.mp4
│├──05.客户只认个人品牌，不认公司品牌怎么办？.mp4
│├──15.如何帮助销售人员成长_.mp4
├──大客户营销实战
│├──07.搞定关键决策者、获得大客户需求.mp4
│├──03.大客户战略营销的策划.mp4
│├──05.大客户购买行为分析.mp4
│├──01.大客户在企业营销中的地位.mp4
│├──06.如何选择大客户与CUTE理论.mp4
│├──04.大客户销售计划.mp4
│├──02.大客户战略营销的流程.mp4
├──新零售创新
│├──05.如何打造无接缝的虚实融合用户体验.mp4
│├──01.互联网战略3.0——虚实融合.mp4
│├──08.什么是生态圈战略.mp4
│├──10.中小企业也能构建自己的生态圈.mp4
│├──03.如何利用线下资源孵化线上业务.mp4
│├──12.生态圈的发展与治理.mp4
│├──09.如何构建企业生态圈战略.mp4
│├──06.虚实融合是大企业的专利吗.mp4
│├──07.虚实融合的商业模式与组织.mp4
│├──11.发展生态圈的基本思维.mp4
│├──04.如何利用线上资源助力线下业务.mp4
│├──02.什么是虚实融合.mp4
├──《创业维艰》
│├──03CEO必须实话实说#CEO必须实话实说.mp4
│├──05创业公司必须重视对员工的培训#创业公司必须重视对员工的培训.mp4
│├──01艰难的创业#艰难的创业.mp4
│├──08如何打造企业文化和优秀CEO#如何打造企业文化和优秀CEO.mp4
│├──07警惕管理债务和办公室政治#警惕管理债务和办公室政治.mp4
│├──04如何裁员#如何裁员.mp4
│├──02如何走出最挣扎的时刻#如何走出最挣扎的时刻.mp4
│├──06如何面试和招聘主管#如何面试和招聘主管.mp4
├──新手管理者的十大实战管理问题
│├──09第9讲：【问题九】没钱怎么激励，画饼如何充饥.mp4
│├──02第2讲：【问题二】事事亲力亲为，救火不是好事.pdf
│├──01第1讲：【问题一】天天忙东忙西，为何效率很低？.mp4
│├──07第7讲：【问题七】过程管理失控，结果总难达成.mp4
│├──04第4讲：【问题四】上级总给压力，如何转危为机.mp4
│├──08第8讲：【问题八】绩效面谈没劲，问题员工咋办.mp4
│├──06第6讲：【问题六】目标高高在上，责任如何落地.mp4
│├──00课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者.mp4
│├──02第2讲：【问题二】事事亲力亲为，救火不是好事.mp4
│├──03第3讲：【问题三】员工各不相同，用好需要水平.mp4
│├──05第5讲：【问题五】老王不想配合，部门协作难搞.mp4
│├──10第10讲：【问题十】团队陷入平庸，如何挑战现状.mp4
│├──07第7讲：【问题七】过程管理失控，结果总难达成.pdf
├──中国式阿米巴实施指南
│├──00.前言.mp4
│├──14.如何设计阿米巴的股权激励？.mp4
│├──05.是不是每个巴都必须以利润核算？.mp4
│├──02.阿米巴为什么能产生高收益？.mp4
│├──09.经营会计逻辑是什么？.mp4
│├──10.如何建立各巴的收支项目？.mp4
│├──08.经营会计与传统会计有什么差别？.mp4
│├──03.如何学习与实施阿米巴模式？.mp4
│├──13.如何设计阿米巴奖金？.mp4
│├──06.从哪几个维度来划分阿米巴？.mp4
│├──04.成立阿米巴必须具备什么条件？.mp4
│├──01.中国式阿米巴模式是什么？.mp4
│├──11.如何进行内部定价、建立交易规则？.mp4
│├──12.如何制作与产生阿米巴报表？.mp4
│├──16.阿米巴实施全案（下）.mp4
│├──07.如何促成阿米巴自我裂变？.mp4
│├──15.阿米巴实施全案（上）.mp4
├──十招制胜
│├──03.资源聚焦与心理稳定.mp4
│├──06.自我突破与团队创新力【完】.mp4
│├──02.目标、均值与方差.mp4
│├──05.思考力与情商.mp4
│├──01.了解团队属性.mp4
│├──04.怎样的激励不跑偏.mp4
├──爆品营销的秘密
│├──00引言.mp4
│├──05.吸引种子用户.mp4
│├──02.寻求单点突破.mp4
│├──01.识别市场机会.mp4
│├──03.打磨尖刀产品.mp4
│├──06.引爆病毒流行【完】.mp4
│├──04.制定营销策略.mp4
├──向华为学习人才管理之道
│├──15四大激励因素（中）.mp4
│├──05人才选配的标准确立.mp4
│├──16四大激励因素（下）.mp4
│├──20华为激励机制最新变革--增长TUP中长期激励.mp4
│├──06人才选配的STAR工具.mp4
│├──13如何复制企业关键人才.mp4
│├──25向华为学习的精髓3.与时俱进，不断改良.mp4
│├──22如何平衡新老员工薪酬矛盾.mp4
│├──14四大激励因素（上）.mp4
│├──18绩效管理的实操方法.mp4
│├──12如何培养待晋升高层的后备人员.mp4
│├──04如何建立人才管理端系统模型.mp4
│├──01前言.mp4
│├──03如何持续提高人力资本的ROI.mp4
│├──21如何有效的管理员工的“期望值”.mp4
│├──17回归本质：绩效管理的目的是什么.mp4
│├──07外部人才的获取和融合.mp4
│├──09人才评估之干中选才.mp4
│├──24向华为学习的精髓2：因地制宜，学以致用.mp4
│├──02如何衡量人力资本投资回报率.mp4
│├──10人才促活之退出机制.mp4
│├──19案例研讨：绩效指标设计中的困惑与解决之道.mp4
│├──23向华为学习的精髓1：道术合一，相辅相成.mp4
│├──08内部人才的选拔和配置.mp4
│├──11为何中国企业培养人才速度慢.mp4
├──用流程解放管理
│├──02.用「一流」的流程武装「三流」的员工.mp4
│├──06.如何复制执行型人才.mp4
│├──03.优质流程的三大黄金准则.mp4
│├──01.两类不同的管理基因.mp4
│├──05.影响流程落地的七个变量.mp4
│├──07.有效执行的七个步骤【完】.mp4
│├──04.流程设计的六个步骤.mp4
├──情绪思维
│├──14.超越的秘诀.mp4
│├──02.进化的恩赐(上)——情绪.mp4
│├──06.寻找商业节点（上）.mp4
│├──03.进化的恩赐(下)——智慧.mp4
│├──13.新时代的组织重构(下).mp4
│├──11.移动互联网时代的运营方法（下).mp4
│├──10.移动互联网时代的运营方法（上）.mp4
│├──05.进化的飞跃点（下）.mp4
│├──08.重构用户认知模型（上）.mp4
│├──07.寻找商业节点（下）.mp4
│├──04.进化的飞跃点（上）.mp4
│├──12.新时代的组织重构(上).mp4
│├──09.重构用户认知模型（下）.mp4
│├──01.前言.mp4
│├──15.情绪思维与道德操控.mp4
├──薪酬设计6加1
│├──10.薪酬结构设计（下）.mp4
│├──13.薪酬制度（下）.mp4
│├──02.内部薪酬体系诊断.mp4
│├──03.外部市场薪酬调查.mp4
│├──06.岗位价值评估实操——以美世「点因素法」为例.mp4
│├──08.薪酬的分级定薪（下）.mp4
│├──04.薪酬外部公平之薪酬策略制定.mp4
│├──15.员工薪酬入级（下）.mp4
│├──09.薪酬结构设计（上）.mp4
│├──05.薪酬内部公平之岗位价值评估.mp4
│├──11.薪酬结构设计实操——以销售员薪酬为例.mp4
│├──12.薪酬制度（上）.mp4
│├──01.前言.mp4
│├──07.薪酬的分级定薪（上）.mp4
│├──14.员工薪酬入级（上）.mp4
├──职场精英的情商法则
│├──06.情绪表达.mp4
│├──15.灵活性.pdf
│├──03.自我肯定.mp4
│├──04.自我实现.mp4
│├──01.情商的概念.mp4
│├──08.独立性.mp4
│├──17.乐观.mp4
│├──15.灵活性.mp4
│├──11.社会责任感.mp4
│├──13.事实辨别.mp4
│├──09.人际关系.mp4
│├──16.抗压能力.mp4
│├──05.对情绪的自我意识.mp4
│├──07.坚定直率.mp4
│├──18.情商发展策略.mp4
│├──02.情商与领导力.mp4
│├──09.人际关系.pdf
│├──11.社会责任感.pdf
│├──02.情商与领导力.pdf
│├──12.解决问题.mp4
│├──10.同感.mp4
│├──07.坚定直率.pdf
│├──14.冲动控制.mp4
├──《创新有法，创业有成》
│├──08、教练与思维模型#八、教练与思维模型.mp4
│├──07、创新有法.mp4
│├──06、创业的其他常识.mp4
│├──10、互动环节：问答与分享二【乐学资料网www.Lexueziliao.com】.mp4
│├──02、创业与创业者.mp4
│├──04、战略目标和战略路径.mp4
│├──05、组织与激励.mp4
│├──03、组织与团队.mp4
│├──09、互动环节：问答与分享一.mp4
│├──01、引言：认知、创新与常识.mp4
├──《低风险创业》
│├──17.互动环节：说出你的秘密.mp4
│├──19.互动环节：1-4组答疑互动（下）.mp4
│├──09.优雅地解决社会问题：秘密就是护城河.mp4
│├──11.优雅地解决社会问题：打造生物态的团队（下）.mp4
│├──35.项目路演：电商创始人社群——宁泉炜.mp4
│├──29.项目路演：在艺起学院——史洪生.mp4
│├──32.项目路演：同城知识联盟——张金城.mp4
│├──06.优雅地解决社会问题：杠杆资源和边际成本.mp4
│├──01.引言：创始人性格因素.mp4
│├──16.互动环节：你找到了什么问题.mp4
│├──20.互动环节：5-8组答疑互动（上）.mp4
│├──14.优雅地解决社会问题：指数型销售（下）.mp4
│├──10.优雅地解决社会问题：打造生物态的团队（上）.mp4
│├──26.项目路演：看看互动社群营销——安强.mp4
│├──04.优雅地解决社会问题：发现秘密的重要性.mp4
│├──23.项目路演：哈工邦物联网平台——肖棠译.mp4
│├──38.项目路演：恒雅闪变——王艳.mp4
│├──13.优雅地解决社会问题：指数型销售（上）.mp4
│├──18.互动环节：1-4组答疑互动（上）.mp4
│├──28.项目路演：直销冠军——刘思琦.mp4
│├──03.优雅地解决社会问题：反脆弱的结构设计.mp4
│├──36.项目路演：快乐+庭——黄雅聆.mp4
│├──12.优雅地解决社会问题：动态地摸索出秘密.mp4
│├──22.互动环节：5-8组答疑互动（下）.mp4
│├──33.项目路演：榴莲蜜烤——孙新桥.mp4
│├──39.项目路演：石丸环境——樊子铭.mp4
│├──21.互动环节：5-8组答疑互动（中）.mp4
│├──27.项目路演：OSMART——黄伟颂.mp4
│├──02.优雅地解决社会问题：找到一个问题【乐学资料网www.LeXueziliao.com】.mp4
│├──08.优雅地解决社会问题：如何找到一个问题.mp4
│├──40.项目路演：财税人职业发展平台——陆雪.mp4
│├──37.项目路演：樊北图书馆创新项目——李大兵.mp4
│├──05.优雅地解决社会问题：价值假设与增长假设.mp4
│├──24.项目路演：裂变联盟——张达威.mp4
│├──31.项目路演：煲仔时光——吕正磊.mp4
│├──34.项目路演：临时工即时匹配平台——肖梁平.mp4
│├──07.优雅地解决社会问题：复杂和生物态增长.mp4
│├──25.项目路演：汇云开发者平台——周云.mp4
│├──30.项目路演：以新农业为依托的社群消费—王韶华.mp4
│├──15.复杂体系不断迭代.mp4
├──ppt通关秘籍
│├──03设计原理：不懂原理怎么行.mp4
│├──05图片篇：玩转图片从未如此轻松.mp4
│├──06排版篇：居然不知道这些套路.mp4
│├──02高效入门：重新定义PPT操作.mp4
│├──04文字篇：不再为梳理文案犯难了.mp4
│├──08设计标准：手册指南你值得拥有.mp4
│├──07风格篇：让素材真正为我所用.mp4
│├──01说在前面：做PPT的目的是什么？.mp4
├──余世维共建完美家庭
│├──01夫妻琴瑟和谐真的很难吗.mp4
│├──07如何帮助孩子摆脱成长的迷茫感.mp4
│├──08如何破解“美貌+无知”的困局.mp4
│├──03婚后总吵架.mp4
│├──04家庭事业难两全.mp4
│├──05子女只会解题不会做人，怎么办.mp4
│├──02家庭里女性的价值观有多重要.mp4
│├──06孩子偏科怎么办.mp4
├──创建精益新模式
│├──01.精益管理的基本概论.mp4
│├──06.精益六最---成本最低.mp4
│├──02.精益六最---人才最优.mp4
│├──05.精益六最---速度最快.mp4
│├──08.精益运营—项目推进.mp4
│├──03.精益六最---现场最佳.mp4
│├──04.精益六最---质量最好.mp4
│├──07.精益六最---团队最棒.mp4
├──新零售深化大数据和人工智能
│├──12第一代人工智能：符号学派的兴衰.mp4
│├──06数据分析法：数据挖掘.mp4
│├──14第三代人工智能：从机器学习到深度学习.mp4
│├──15人工智能的研发方向与具体应用.mp4
│├──04会员数据标签.mp4
│├──16人工智能在新零售的应用.mp4
│├──01什么是大数据.mp4
│├──03如何建立大数据平台？.mp4
│├──09大数据在客户生命周期管理中的应用.mp4
│├──08大数据在企业运营管理中的应用.mp4
│├──10什么是人工智能.mp4
│├──13第二代人工智能：专家系统的兴衰.mp4
│├──05数据分析法：基础统计法.mp4
│├──07数据分析法：文本分析.mp4
│├──11人工智能基础环境的迭代.mp4
│├──02企业为什么需要大数据能力？.mp4
├──欧成刚非暴力沟通
│├──01互联网时代“心”管理.mp4
│├──02非暴力沟通之“听”术.mp4
│├──04高情商情绪管理.mp4
│├──06非暴力沟通亲子实践.mp4
│├──05管理沟通法则.mp4
│├──03非暴力沟通之“说”法.mp4
├──总裁工作实务讨论
│├──01.引言：在讨论开始之前.mp4
│├──03.总裁工作实务讨论：提问探究（一）.mp4
│├──06.总裁工作实务讨论：学员建议.mp4
│├──05.总裁工作实务讨论：提问探究（三）.mp4
│├──04.总裁工作实务讨论：提问探究（二）.mp4
│├──02.总裁工作实务讨论：案主陈述.mp4
│├──08.CheckOut：分享感受（一）.mp4
│├──07.总裁工作实务讨论：专家诊断总结.mp4
├──低风险创业
│├──02.创始人心理问题.mp4
│├──06.打造自己的秘密.mp4
│├──04.创业的实质：发现并解决问题.mp4
│├──07.增长黑客：营销的研发.mp4
│├──01.引言：创业是什么.mp4
│├──08.如何像发疯一样地传播（上）.mp4
│├──05.互动环节：你要解决的问题是什么？.mp4
│├──03.互动环节：你有哪些特别使劲的地方？.mp4
├──新媒体营销实战方法论
│├──02.前言（下）.mp4
│├──05.讲故事.mp4
│├──03.树概念.mp4
│├──10.重数据.mp4
│├──09.引传播建渠道.mp4
│├──04.定用户，建场景.mp4
│├──07.设IP（上）.mp4
│├──01.前言（上）.mp4
│├──06.强体验，做曝光.mp4
│├──08.设IP（下）.mp4
├──任博如何获得职场好人缘
│├──05如何促进同事间的长效合作？.mp4
│├──12如何打造职场个人魅力？.mp4
│├──10如何最大限度地争取职场资源？.mp4
│├──08如何做好职场情绪管理？.mp4
│├──06如何做到秒懂他人？.mp4
│├──09如何化解职场冲突？.mp4
│├──04如何树立关于DICS的正确认识？（下）.mp4
│├──07如何管理职场时间？.mp4
│├──11如何冲破职业倦怠？.mp4
│├──03如何树立关于DICS的正确认识？（上）.mp4
│├──02如何与慢风格同事相处？.mp4
│├──01如何与快风格同事相处？.mp4
├──门店落地管理
│├──20顾客精准营销步骤二：顾客资料记忆.mp4
│├──02门店员工管理五大难题.mp4
│├──03新生代员工管理策略一：收入目标管理.mp4
│├──04新生代员工管理策略二：团队成长会.mp4
│├──05新生代员工管理策略三：团队共创.mp4
│├──17业绩提升步骤七：定总结.mp4
│├──06新生代员工管理策略四：非正式组织.mp4
│├──12业绩提升步骤二：定行动目标.mp4
│├──01前言：零售业的现状及终端突破口.mp4
│├──16业绩提升步骤六：定评估.mp4
│├──19顾客精准营销步骤一：顾客信息收集.mp4
│├──15业绩提升步骤五：定激励机制.mp4
│├──13业绩提升步骤三：定行动指标值.mp4
│├──10门店运营管理新思维.mp4
│├──09门店运营突破口：精细化管理.mp4
│├──18门店顾客管理五大现状.mp4
│├──08新生代员工管理策略六：注意力转移.mp4
│├──21顾客精准营销步骤三：顾客高效邀请.mp4
│├──07新生代员工管理策略五：教练式引导.mp4
│├──22顾客精准营销步骤四：顾客精准服务.mp4
│├──14业绩提升步骤四：定主题化策略.mp4
│├──11业绩提升步骤一：定业绩任务.mp4
├──邵一鸣管理你的情绪
│├──06如何提升情绪能力，有效推动自己？.mp4
│├──03如何理性处理情绪的波动？.mp4
│├──04如何在感性层面和情绪相处？.mp4
│├──01如何正确认识情绪？.mp4
│├──02如何摆脱低级的情绪管理？.mp4
│├──05如何平衡工作和生活的跷跷板？.mp4
├──技制革命
│├──03探索机会.mp4
│├──01从名校提分看业绩提升.mp4
│├──02合力矩阵.mp4
│├──06获奖案例解析.mp4
│├──05循证实践.mp4
│├──04发现原因.mp4